Somos uma plataforma de corporate venturing
que auxilia as corporações a gerar novas alavancas de valor através da conexão com o ecossistema empreendedor, contrução e desenvolvimento de novos negócios.

O QUE É?

Uma plataforma de Corporate Venturing que auxilia as corporações na geração de novas alavancas de valor através da conexão com o ecossistema empreendedor e suporte na construção e desenvolvimento de novos negócios.

As iniciativas de grandes corporações para se aproximarem do mundo das startups são cada vez mais frequentes e diversas: programas de aceleração, investimentos em empresas nascentes, espaços de co-working patrocinados, etc.

A oportunidade do Corporate Venturing como um meio de renovação e diversificação, e instrumento de inovação enfrenta desafios, como diferenças culturais e estruturais entre os mundos corporativo e empreendedor, baixo apetite ao risco, desconhecimento dos veículos e processos de investimento e baixa visibilidade de casos de sucesso.

A prática tem ganhado mais tração e espaço nas agendas de inovação das corporações, mas apesar do aumento do número de empresas que estão experimentando o relacionamento com startups no Brasil percebe-se uma atuação ainda muito conservadora, com pouca exposição ao risco, com uso tímido de recursos, por vezes de forma descontínua.

Esse modus operandi e a falta de um pleno conhecimento da organização de “como funciona” o mundo empreendedor por vezes coloca em cheque a geração do valor esperada com essas iniciativas e a oportunidade de promover uma transformação estratégica do negócio.

NOSSAABORDAGEM

Nossa metodologia para suportar as corporações nos seus esforços de inovação abrange desde o desenho de uma estratégia alinhada com os objetivos estratégicos do negócio com tal iniciativa até a sua efetiva implementação. Entendemos o propósito da empresa e compartilhamos nossas melhores experiências para juntos definirmos o melhor caminho e modelo de execução de um programa de Corporate Venturing.

1. ESTRATÉGIA DE CORPORATE VENTURING

O desenho de uma estratégia de Corporate Venturing bem alinhada com os objetivos estratégicos do negócio possibilita a Corporação explorar de forma sistemática e proativa oportunidades de novas alavancas de geração de valor que estão posicionadas nas adjacências do negócio ou mesmo mais distantes do core-business.

Promovemos um alinhamento entre os executivos dos conceitos relacionados ao tema, trazemos referências para enriquecer a discussão e facilitamos os debates que visam direcionar o “por que”, o “para que” e o “como” implementar um programa de Corporate Venturing.

Estratégia Corporate Venturing

DEFINIR ONDE SE QUER CHEGAR PARA ENTÃO TRAÇAR O CAMINHO

Estratégia Corporate Venturing

2. SETUP

Durante a fase de setup nosso time presta suporte na estruturação das atividades preparatórias para lançamento do programa de Corporate Venturing.

Montamos um "war-room" na Empresa para fazer o setup do programa movimentando e envolvendo todas as áreas necessárias para lançamento e execução do programa.

TIME

Definição do perfil, recrutamento e capacitação das pessoas que comporão o time da empresa que estará envolvido na implementação do programa.

PARCEIROS

Identificação e suporte na contratação dos parceiros que ajudarão na implementação do programa.

INFRA-ESTRUTURA

Briefing e operacionalização da infra-estrutura necessária para rodar o programa.

COMUNICAÇÃO

Detalhamento do plano e materiais de comunicação interna e externa do programa.

PROCESSOS

Detalhamento e registro dos processos de prospecção, avaliação, seleção e acompanhamento de empreendedores e startups.

BUDGET

Detalhamento do budget do programa com cenários de operacionalização e investimento.

GOVERNANÇA

Definição do modelo de governança do programa e dos negócios.

KPI's

Definição dos indicadores de acompanhamento do projeto.

3. IMPLEMENTAÇÃO

Um programa de Corporate Venturing pode ser implementado através de diversas iniciativas que contribuem de formas distintas aos objetivos da empresa. Nosso time tem experiência na implementação dessas diversas formas em que o Corporate Venturing se manifesta.

  • ACELERAÇÃO E INCUBAÇÃO

    Programas de aceleração
    O protagonismo de uma corporação no suporte à estruturação e aceleração de novos negócios através de programas de aceleração é uma das maneiras de maior impacto na transformação da cultura empreendedora de uma organização.
    Estruturamos e operamos programas de aceleração de negócios, desde a divulgação da oportunidade, seleção dos participantes, aplicação de capacitações e metodologias proprietárias de aceleração e preparação do demoday, ao final do ciclo.

    Mentoria
    A mentoria de executivos a negócios nascentes permite que a organização conheça o ecossistema, mapeie oportunidades de negócio e vivencie a cultura empreendedora.
    Capacitamos executivos para o processo de mentoria, apresentando a dinâmica do ecossistema, os processos de aceleração, os perfis de empreendedor, as abordagens e boas práticas de mentoria.

    Trilha Empreendedora
    Uma das vias de maior impacto na geração de novos negócios para a corporação é o incentivo ao intra-empreendedorismo.
    Estruturamos e operamos programas de incubação e aceleração de spin-outs corporativas, desde a capacitação de executivos, suporte ao desenho de novas oportunidades, estruturação dos processos, políticas de RH e conexão com o ecossistema empreendedor.

  • EVENTOS

    Pitchday
    A apresentação de oportunidades de negócio para executivos é uma maneira de sensibilizar a Cia. para a oportunidade de se aproximar, interagir e investir em negócios nascentes.
    Organizamos pitchdays para as organizações, trabalho que começa com o entendimento do perfil de negócios de interesse, mapeamento dos negócios, convite e preparação dos empreendedores, preparação dos executivos e convidados para o evento, realização e follow-up do evento.

  • VENTURE BUILDING

    Venture Building
    Existem oportunidades de negócios adjacentes ou negócios inovadores para as corporações que apenas se tornarão realidade se criados por essa organização. Isso ocorre as vezes pela inexistência de um negócio similar que pudesse ser alvo de aquisição, pelo forte link do negócio a ser criado com algum ativo único da organização ou pela dependência de conhecimentos técnicos ou de negócio específicos para viabilização do mesmo.
    Em um programa de 9 meses de execução, criamos novos negócios para as organizações partindo da identificação dos setores a serem explorados, desenho de business cases, execução da prova de conceito, viabilização e da criação do negócio.

  • FUNDOS & INVESTIMENTOS

    Venture Capital as a Service
    Há uma grande oportunidade de troca de aprendizados entre as organizações e as gestoras de venture capital. Essas últimas, tem processos estruturados de prospeção, avaliação, aceleração e desinvestimentos que podem acelerar o processo de geração de valor para as corporações através do investimento em negócios nascentes.
    Operamos as atividades críticas de investimento em startups para as corporações : idealização da estratégia de investimento, definição e implementação do veículo de investimento mais adequado, busca ativa de negócios, análise e decisão de oportunidades, negociação e efetivação dos aportes, acompanhamento e geração de valor nas investidas, gestão das participações e interesses societários, e desinvestimento.
    Fazemos tudo isso a partir de nossos 15 anos de experiência em investimento e mais de 6.000 empresas analisadas, de forma flexível e alinhada com a estratégia de investimento de cada corporação.

  • CONEXÃO COM O ECOSSISTEMA

    Espaço
    Espaços e Centros de Inovação, direcionados a funcionarem como hub de novos negócios, funcionam como um radar de oportunidades e transformação da cultura empreendedora de uma organização. Tais espaços podem funcionar também como um laboratório de projetos de inovação da Cia., criando o nível de autonomia, diversidade e conexão necessários para o sucesso de alguns projetos mais disruptivos.
    Conceitualizamos, fazemos o setup e a operação de espaços de inovação e empreendedorismo.

    Jornada de experiências
    Viabilizar à pessoas-chave da organização a experimentação e conhecimento do ecossistema de inovação e empreendedorismo pode ser crucial para fomentar e viabilizar iniciativas da corporação direcionadas a inovação baseada em novos negócios. Saber que existem tais ecossistemas é bom, mas vivenciar tais ambientes tem um poder de sensibilização muito importante.
    Estruturamos missões e visitas guiadas aos ecossistemas de inovação, intercalando as visitas com workshops e palestras que aceleram a transformação almejada com tal experiência.

    Business Scouting
    Conhecer e monitorar as oportunidades de negócio nascentes disponíveis para conexão é um passo muito importante na implementação de um programa de corporate venturing.
    Fazemos o mapeamento e monitoramento de oportunidades de negócios tanto no mercado brasileiro quanto nos ecossistemas globais de empreendedorismo e inovação. O resultado da busca abrange desde negócios em fase de conceitualização quanto negócios em fase de scale-up.

QUEMSOMOS

CONTE COM O SUPORTE DE QUEM VIVE O EMPREENDEDORISMO E A INOVAÇÃO DE FORMA PROTAGONISTA NO BRASIL.

Inventta
Atendemos 50 das 100 empresas mais inovadoras do Brasil
Criamos 5 empresas de base tecnológica, sendo 4 já vendidas para grupos empresariais
Atuamos no ecossistema de inovação brasileiro desde 2002, com destaque no mundo hard-tech
Inseed
Capilaridade na prospecção de negócios em todo o Brasil (mais de 6.000 startups avaliadas)
Track-record de 18 desinvestimentos em sua maioria para investidores estratégicos
Realizamos investimentos em mais de 50 empresas de Norte a Sul do Brasil
Troposlab
Fazemos a gestão de R$485 milhões em fundos early-stage
Mais de 380 startups aceleradas
Mais de 8.000 empreendedores e executivos impactados

COMEÇE COM O PÉ DIREITO.
CONTE COM O SUPORTE DE QUEM VIVE O EMPREENDEDORISMO E A INOVAÇÃO DE FORMA PROTAGONISTA NO BRASIL.

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